Christian Sewing

Christian Sewing startete 1989 als Auszubildender bei der Deutschen Bank und arbeitete zunächst in Filialen in Deutschland, später international in Toronto, Japan, London und Singapur. Er übernahm diverse leitende Funktionen, darunter Chief Credit Officer und Leiter der Konzernrevision. Ab 2016 leitete er das Privat- und Firmenkundengeschäft. 2018 wurde er CEO und führte die Bank nach Jahren der Verluste zurück in die Gewinnzone, initiierte eine mögliche Fusion mit der Commerzbank und setzte auf eine strategische Neuausrichtung mit Fokus auf Privatkundengeschäft, Firmenkunden und Vermögensverwaltung. Seine Vergütung und sein Engagement spiegeln seinen Erfolg wider.

Christian Sewing steuert die Deutsche Bank seit 2018 durch eine umfassende Transformation, die auf Kostendisziplin und strategische Konzentration setzt. Er reduzierte das Investmentbanking, insbesondere den globalen Aktienhandel, und stärkte die Kernbereiche wie Firmenkundengeschäft und Vermögensverwaltung. Sewing kombiniert rigorose Kostensenkungen mit gezielten Investitionen, um die Bank schlanker und wettbewerbsfähiger zu machen. Sein Führungsstil ist geprägt von klarer Zielorientierung, Effizienzsteigerung und der Förderung einer stabilen, ausgewogenen Ertragsbasis. Zudem legt er Wert auf die Motivation der Mitarbeiter und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Christian Sewing ist seit 2018 CEO der Deutschen Bank und hat maßgeblich zur strategischen Neuausrichtung beigetragen. Unter seiner Führung erzielte die Bank 2023 einen Vorsteuergewinn von über 5 Milliarden Euro und steigerte Umsatz und Geschäftstätigkeit deutlich. Sewing setzte auf nachhaltiges Wachstum trotz geopolitischer Unsicherheiten und wirtschaftlicher Herausforderungen. Er stärkte die Widerstandsfähigkeit der Bank, was sich besonders in der jüngsten Bankenkrise bewährte. Zudem legte er den Grundstein für künftige Dividendensteigerungen und erhielt 2023 eine Auszeichnung als Banker des Jahres. Seine langjährige Erfahrung im Haus seit 1989 und sein Engagement prägen die positive Entwicklung der Deutschen Bank maßgeblich.

Unter Christian Sewings Führung durchläuft die Deutsche Bank eine umfassende Transformation mit dem Ziel, ein schlankeres, fokussiertes Institut zu werden. Die Strategie umfasst den Rückzug aus globalem Aktienhandel und die Reduzierung des Investmentbankings zugunsten der Stärkung des Firmenkundengeschäfts und Vermögensmanagements. Kostensenkungen und Effizienzsteigerungen sind zentrale Elemente, um die Profitabilität zu erhöhen und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Die Bank setzt auf eine klare Zweckorientierung, die Kundenfokus und gesellschaftliche Verantwortung in den Mittelpunkt stellt. Investitionen werden selbstfinanziert, während gleichzeitig die Kapitalbasis gestärkt und Aktionärswerte gesteigert werden. Sewings Strategie zielt darauf ab, die Bank robust, widerstandsfähig und langfristig profitabel zu machen. Die interne Einbindung der Mitarbeiter in diese Neuausrichtung ist ein weiterer Schwerpunkt, um die Transformation erfolgreich umzusetzen und die Deutsche Bank als verantwortungsbewusste und kundenorientierte Institution zu positionieren.

Christian Sewing verfügt über tiefgehende Branchenexpertise in den Bereichen Corporate Banking, Investment Banking und Vermögensverwaltung, basierend auf seiner langjährigen Karriere bei der Deutschen Bank seit 1989. Als CEO seit 2018 hat er die Bank durch eine radikale Umstrukturierung geführt, die den Fokus auf Kernkompetenzen wie Firmenkundengeschäft und Private Banking legt, während er gleichzeitig das Investmentbanking stark reduziert hat. Seine Strategie kombiniert rigorose Kostensenkungen mit gezielten Investitionen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Bank zu stärken. Sewing bringt zudem internationale Erfahrung aus Stationen in Frankfurt, London, Singapur, Tokio und Toronto mit und gilt als Verfechter der europäischen Finanzintegration. Unter seiner Führung wurde die Deutsche Bank als stabiler, fokussierter und profitabler globaler Finanzdienstleister neu positioniert.

Christian Sewing verfolgt als CEO der Deutschen Bank seit 2018 eine Strategie, die auf nachhaltige Profitabilität und operative Widerstandsfähigkeit abzielt. Er hat die Bank radikal umstrukturiert, indem er sich von globalem Aktienhandel zurückzog und die Investmentbanking-Sparte verkleinerte, um die Kernbereiche Firmenkundengeschäft und Vermögensverwaltung zu stärken. Seine Vision umfasst eine schlankere, fokussierte Bank, die durch Kosteneinsparungen und gezielte Investitionen wettbewerbsfähig bleibt. Sewing betont die Bedeutung von Kundennähe, kontinuierlichem Wachstum und einer robusten Unternehmenskultur, die auch in Krisenzeiten Stabilität gewährleistet. Unter seiner Führung hat die Bank ihre Marktanteile ausgebaut und sich als widerstandsfähiges Institut positioniert, das langfristig profitabel und nachhaltig agiert. Die Unternehmenskultur ist geprägt von Disziplin, Effizienz und einem klaren strategischen Fokus auf die Stärken der Bank.

Christian Sewing bezeichnet 2025 als „Jahr der Abrechnung“ für die Deutsche Bank, in dem die Bank ihre strategischen Ziele eines Kostenertragsverhältnisses unter 65 % und einer Eigenkapitalrendite über 10 % erreichen will. Trotz Skepsis von Analysten bleibt Sewing optimistisch, dass die Bank ihre ambitionierten Vorgaben erfüllen kann. Die Herausforderungen liegen in der Umsetzung des dreijährigen Plans, der eine stärkere Stabilisierung durch das Retail-Banking und eine geringere Abhängigkeit vom volatilen Investmentbanking vorsieht. Sewing betont die Bedeutung von Engagement, Risikomanagement und Kundenorientierung in einem unsicheren Marktumfeld, um langfristigen Erfolg und finanzielle Sicherheit der Kunden zu gewährleisten. Die Ergebnisse des ersten Quartals 2025 zeigen bereits eine deutliche Gewinnsteigerung, was die positive Entwicklung unterstreicht. Insgesamt steht die Deutsche Bank unter hohem Druck, ihre Profitabilität zu verbessern und das Vertrauen der Investoren zurückzugewinnen.