Claus Sauter

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Geboren 1966, studierte Claus Sauter Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Augsburg. 1990 übernahm er das väterliche Agrarhandelsunternehmen Alois Sauter Landesprodukten-Großhandlung GmbH & Co. KG in Obenhausen, Bayern. Nach der Wende expandierte er 1991 in Ostdeutschland und gründete Firmen in Bayern, Sachsen-Anhalt, Brandenburg und der Schweiz als Gesellschafter und Geschäftsführer. Seit 1996 war er Projektingenieur und -leiter beim Bau chemischer und Energieanlagen. 1995 entdeckte er Biodiesel als Alternative bei Überangeboten von Ölsaaten; 2000 wurde er Projekt- und Betriebsleiter bei Verbio in Bitterfeld. 2004 leitete er den Bau der Biodiesel-Anlage in Schwedt, ab 2007 den Biodiesel-Bereich und die Anlagenplanung. 2006 gründete er Verbio SE als CEO, verantwortlich für Strategie, M&A, Nachhaltigkeit, HR und North-Amerika/Indien. Er trieb den Börsengang und die globale Wachstumskurs voran, weg von Erstgeneration-Biokraftstoffen hin zu Abfall- und Reststoffen.(500 Zeichen)

Web-Recherche: Claus Sauter, 1966 geboren und Absolvent der Universität Augsburg, prägt VERBIO durch seinen charakteristischen Führungsstil, der Unternehmertum mit technologischer Innovation verbindet. Als Gründer und Vorstandsvorsitzender seit 2006 hat er das Unternehmen von einem kleinen Biodiesel-Produzenten zu Europas Technologieführer im Biokraftstoffsektor entwickelt. Sein Managementansatz zeichnet sich durch strategisches Denken, exzellente Geschäftsinstinkte und Mut zur Verfolgung ambitionierter Ziele aus. Sauter betont Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz, indem er VERBIO auf die Verarbeitung von Agrarreststoffen konzentriert. Mit seiner landwirtschaftlichen Herkunft in Bayern bewahrt er enge Partnerschaften zur Agrarwirtschaft. Sein Engagement geht über reine Geschäftstätigkeit hinaus: Er tritt öffentlich gegen regulatorische Hürden auf, die Innovation und Klimaschutz behindern. Seine Kompensation von etwa 1,05 Millionen Euro jährlich und sein Eigentumsanteil von über 21 Prozent unterstreichen sein langfristiges Engagement. Mit einer Amtszeit von knapp 20 Jahren verkörpert Sauter kontinuierliche Führung und strategische Weitsicht.

Unter Claus Saurers Führung erzielte Verbio im Geschäftsjahr 2024/2025 starke Ergebnisse trotz defekter Biokraftstoffmärkte, mit CO2-Einsparungen von 4,4 Mio. Tonnen weltweit (+30 %), davon 40 % aus reststoffbasiertem Kraftstoff. 2018/2019 folgte der erfolgreichste Jahrgang mit Umsatz von 828 Mio. EUR und EBITDA von 95,1 Mio. EUR (+112 %), Produktionsrekorde bei Biomethan und Wachstum auf 660 Mitarbeiter. Sauter trieb den Ausbau voran: Sieben Anlagen in Deutschland, Expansion in USA (100.000 t Maisstroh zu Biomethan in Iowa), Indien, BioLNG-Anlagen, 20 Tankstellen und Akquisition von XiMo für chemische Rohstoffe aus Biomasse. Fokus auf Cashflow, Profitabilität (EBITDA-Potenzial >150 Mio. EUR) und Dekarbonisierung festigt Verbios globale Führung in nachhaltiger Bioökonomie.(500 Zeichen)

Web-Recherche: Claus Sauter, 1966 geboren und seit 2006 Gründer und Geschäftsführer von VERBIO, prägt die strategische Ausrichtung des Unternehmens durch eine nachhaltigkeitsorientierte Bioenergie-Philosophie. Seine Strategie konzentriert sich auf die Verarbeitung aller Arten von landwirtschaftlichen Abfällen und Reststoffen zu sauberer Energie und nachhaltigen Bio-Komponenten. Sauter hat VERBIO zum Technologieführer im europäischen Biokraftstoffmarkt entwickelt und das Unternehmen auf internationales Wachstum in Asien und Nordamerika ausgerichtet. Die Expansion in Nordamerika, einschließlich der Übernahme der Welland-Anlage in Kanada 2019 und der Ethanol-Produktion in Nevada, unterstreicht seine Internationalisierungsstrategie. Sauter betont die Bedeutung von politischer Stabilität und klaren regulatorischen Rahmenbedingungen für langfristige Investitionen. Seine Führungsphilosophie kombiniert unternehmerische Instinkte mit Leidenschaft für Klimaschutz und kritisiert gleichzeitig unnötige bürokratische Hürden, die Innovation bremsen.

Web-Recherche: Claus Sauter, Gründer und CEO von Verbio SE seit 2006, spezialisiert sich auf Bioenergie aus Agrarrohstoffen. Aufgewachsen in bayerischem Landwirtschaftsbetrieb, studierte Betriebswirtschaft in Augsburg, startete mit Getreide- und Ölsaathandel, pivotierte zu Biodiesel (2001 erste Anlage) und Bioethanol (2004). Entwickelte Prozesse zur Biogasgewinnung aus Ethanol-Nebenprodukten (Stillage), etablierte Verbio als europäischen Marktführer. Fokussiert auf Kreislaufwirtschaft: Abfallverwertung zu Bioethanol, Biodiesel, Biomethan, Chemikalien und Dünger. Erweiterte international nach Asien/Nordamerika, optimiert Effizienz in Kanada (Welland-Werk: 150.000 t Biodiesel/Jahr). Betont innovative Technologien gegen Regulierungsbarrieren für CO2-Reduktion. (500 Zeichen)

Web-Recherche: Claus Sauter, aus bayerischem Bauernhaus stammend, leitet VERBIO seit 2006 mit Fokus auf Kreislaufwirtschaft: Aus Agrarrückständen wie Roggen- und Rapsresten entstehen Bioethanol, Biodiesel, Biomethan und Spezialchemikalien. Seine Vision: Landwirtschaft als Partner für CO2-effiziente Energiewende, mit Technologien wie Gärprozessen für erneuerbares Erdgas. Er kritisiert bürokratische Hürden und treibt Expansion in Asien und Nordamerika voran, etwa durch Effizienzsteigerungen in Kanada. Nachhaltigkeit steht im Zentrum – ressourcenschonend, innovativ, global wirkend. Mit 21% Beteiligung und langjähriger Führung schafft er eine Kultur aus Mut, Timing und Umweltverantwortung, die VERBIO zum europäischen Marktführer macht.(500 Zeichen)

Trotz defekter Märkte und Branchenherausforderungen hat Verbio unter Claus Sauter starke Ergebnisse erzielt, mit Fokus auf Technologie und breite Aufstellung für Ertragskraft. Er erwartet Margenverbesserungen durch Biodiesel, Wechselkurse und THG-Quoten-Stabilisierung 2025. Regulatorische Fortschritte wie RED III mit Kontrollen und Strafverfolgung bekämpfen Billigimporte, stärken fairen Wettbewerb und Biokraftstoffe der 1. Generation. International zielt Sauter auf Indien (Stroh-Biogas JV gegen Verbrennung) und USA (günstige Bedingungen) ab, um Biomasse in Moleküle für Dekarbonisierung zu wandeln. Nach Investitionen priorisiert er Cashflow, Effizienz und EBITDA-Wiederholung von 300 Mio. € in fairem Markt, bei geplanter Verschuldung für Kapazitätserweiterungen. Ziel: Profitabilität und Kreislaufwirtschaft trotz Verzögerungen und Quoten-Schwankungen.(500 Zeichen)