Daniel Grieder

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Web-Recherche: Daniel Grieder wurde 1961 geboren und gründete 1985 Max Trade Service AG, die später in Madison Clothing umbenannt wurde. Er war maßgeblich an der Einführung von Tommy Hilfiger in Europa beteiligt und übernahm verschiedene Führungspositionen bei Tommy Hilfiger, darunter CEO von Tommy Hilfiger Global und PVH Europe. Seit 2021 leitet er Hugo Boss und hat das Unternehmen durch umfassende Strategien im Marketing und in der digitalen Präsenz erfolgreich weiterentwickelt.

Web-Recherche: Daniel Grieder ist bekannt für seine umfassende Erfahrung im Modegeschäft, die er durch die Gründung von Max Trade Service und die erfolgreiche Etablierung von Tommy Hilfiger in Europa erlangt hat. Als CEO von Hugo Boss hat er die "Claim 5"-Strategie entwickelt, die sich auf Markenidentität, Produktentwicklung, Digitalisierung, Omnichannel-Präsenz und Wachstum konzentriert. Grieder legt großen Wert auf die Anpassung an neue Generationen und die ständige Überprüfung der Marktrelevanz. Sein Führungsstil zeichnet sich durch eine Kombination aus kreativer Vision und operativer Effizienz aus.

Web-Recherche: Daniel Grieder hat als CEO von Hugo Boss seit 2021 den Umsatz verdoppelt und die Marke für eine neue Generation neu definiert. Er hat den Umsatz von 1,95 Milliarden Euro im Jahr 2020 auf 4,2 Milliarden Euro im Jahr 2023 gesteigert. Grieder betont die Bedeutung von Innovation und Nachhaltigkeit, um die CO2-Emissionen bis 2030 um mindestens 50% zu reduzieren. Zudem hat er durch Partnerschaften mit globalen Ikonen wie David Beckham die Markenbekanntheit erhöht.

Web-Recherche: Daniel Grieder hat seit seinem Amtsantritt bei Hugo Boss eine ambitionierte Wachstumsstrategie namens CLAIM 5 eingeführt, die darauf abzielt, die Marken BOSS und HUGO durch ein umfassendes Brand-Relaunch und eine sozial-first Marketingstrategie für neue, jüngere Zielgruppen attraktiv zu machen. Er hat das Produktportfolio deutlich erweitert und setzt auf einen 24/7-Lifestyle-Ansatz, der neben dem klassischen Anzug auch Sportswear, Outdoor-Jacken und Hoodies umfasst. Grieder investiert konsequent in Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette, nutzt künstliche Intelligenz zur Effizienzsteigerung und integriert Nachhaltigkeit als zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie. Seine Führung kombiniert traditionelle Werte mit moderner Innovationskraft, um Hugo Boss im globalen Wettbewerb zukunftsfähig zu positionieren.

Web-Recherche: Daniel Grieder ist bekannt für seine umfassende Branchenexpertise im Modebereich. Er hat Hugo Boss seit 2021 erfolgreich geführt und dabei die Marke durch eine Neuausrichtung der Markenidentität, Produkte und digitalen Kanäle gestärkt. Zuvor war er CEO von Tommy Hilfiger Global und PVH Europe, wo er ebenfalls bedeutende Umsatzsteigerungen erzielte. Grieder kombiniert traditionelle Werte mit modernen Technologien wie künstlicher Intelligenz und Nachhaltigkeit, um Hugo Boss als Innovationsführer zu positionieren. Seine Führungskompetenz umfasst auch die Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb seiner Teams.

Web-Recherche: Daniel Grieder hat mit der „Claim 5“-Strategie einen klaren Rahmen für die Unternehmenskultur und Vision von Hugo Boss geschaffen, der auf fünf Säulen basiert: Markenidentität, Produktinnovation, Digitalisierung, Omnichannel-Präsenz und Wachstum. Er betont, dass Hugo Boss wieder relevanter werden musste, und richtet die Marke konsequent auf neue, jüngere Konsumenten aus – von Millennials bis Gen Z. Grieder fördert eine Kultur des ständigen Lernens und der Offenheit für Veränderungen, inspiriert vom Mindset professioneller Sportler. Innovation und Nachhaltigkeit sind zentrale Treiber, ebenso wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und die Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Produktpalette wurde deutlich erweitert, um Kunden für alle Lebenslagen anzusprechen – vom klassischen Anzug bis hin zu Sport- und Freizeitmode. Grieder legt Wert darauf, dass die Marke nicht nur hochwertige Mode bietet, sondern auch gesellschaftlich relevant bleibt und sich den Herausforderungen der Zeit stellt.

Web-Recherche: Daniel Grieder betont, dass Hugo Boss in einer Zeit globaler makroökonomischer Unsicherheiten agiert, was das Wachstum im zweiten Quartal 2024 spürbar dämpfte. Dennoch konnte das Unternehmen Marktanteile gewinnen und die Umsätze seit seinem Amtsantritt deutlich steigern. Grieder verfolgt das Ziel, Hugo Boss für die nächsten 100 Jahre fit zu machen, indem er Innovation und Nachhaltigkeit eng miteinander verknüpft. Ein zentrales Ziel ist die Reduktion der CO2-Emissionen um mindestens 50 Prozent bis 2030 und das Erreichen von Netto-Null bis 2050. Er sieht Innovation als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg und ist überzeugt, dass diese Strategie das Unternehmen zukunftssicher aufstellt. Die Eröffnung neuer Stores und die Steigerung der Markenattraktivität für eine neue Generation stehen dabei ebenso im Fokus wie die digitale Transformation und die Stärkung der globalen Präsenz.