Philipp von Hirschheydt

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Philipp von Hirschheydt, geboren 1974 in Münden, absolvierte 1998–2002 ein Studium der Natur- und Wirtschaftswissenschaften (M.Sc. & B.Ec.) an der Georg-August-Universität Göttingen sowie einen Master of European Business an der ESCP-EAP in Oxford. 2002–2004 war er Finanzanalyst bei der WestLB-Investmentbanktochter, 2005–2006 Vice President für Unternehmensfinanzierung, Fusionen und Übernahmen bei WestLB sowie 2007–2009 Manager M&A. Ab 2009 bei Continental: Leiter Controlling und interimistischer BU-Leiter Fuel Supply/Powertrain (2009–2012), CEO Continental Tire Andina S.A. in Ecuador (2012–2015), Leiter Replacement PLT Asia Pacific (2015–2018), Replacement PLT EMEA (2018–2020), Replacement Tires EMEA (2020–2022), Leiter Geschäftsfeld User Experience Automotive (2022–2023) und Vorstandsmitglied mit Leitung des Automotive-Bereichs (2023–2025). Seit September 2025 CEO und interimistischer CFO von AUMOVIO SE, wo er das Spin-off von Continental führt und ein erfahrenes Vorstandsteam aufbaut. (500 Zeichen)

Philipp von Hirschheydt verkörpert einen kooperativen Führungsstil, der auf enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Vorstandsmitgliedern basiert. Er freut sich auf die Fortsetzung der erfolgreichen Partnerschaft mit Kollegen wie Ingo Holstein (CHRO) und Fachleitern in Safety and Motion, Architecture sowie Autonomous Mobility, die jeweils über 20 Jahre Branchenerfahrung mitbringen. Als CEO und interimistischer CFO übernimmt er zusätzliche Verantwortung, um den Abspaltungsprozess reibungslos voranzutreiben. Sein Management priorisiert Effizienz: AUMOVIO soll eines der effizientesten Unternehmen der Branche werden, mit Fokus auf vier Geschäftsfelder – sichere, erlebbar verbundene Mobilität. Er betont Wertschöpfung für Kunden, Investoren und Mitarbeiter, optimiert Kostenstrukturen und Portfolio (80% Top-Produkte), verzichtet auf Übernahmen und setzt auf organische Ausbau des Technologieportfolios. Politisch fordert er weniger Bürokratie und Technologieoffenheit, um den Standort Deutschland zu stärken. Ambitionierte Wachstumsziele und Profitabilität stehen im Zentrum seines klaren, zukunftsorientierten Managements. (500 Zeichen)

Unter seiner Führung wurde Aumovio SE als eigenständiges Unternehmen etabliert, mit der Bestellung eines erfahrenen Vorstands: Ingo Holstein als CHRO sowie Boris Mergell, Ismail Dagli und Jean-François Tarabbia für zentrale Geschäftsfelder. Nach dem Rückzug von Karin Dohm übernahm von Hirschheydt interimistisch die CFO-Funktion, ohne den Abspaltungszeitplan zu beeinträchtigen. Er trieb Kosteneinsparungen, Portfolio-Optimierungen und Wachstumsstrategien voran, um Aumovio zu einem der effizientesten Automobilzulieferer zu machen. Im September 2025 feierte er den Börsengang als Meilenstein, betonte Markchancen, Margenziele und Profitabilität. Zudem plädierte er für weniger Bürokratie und Technologieoffenheit, um den Standort Deutschland zu stärken. Seine langjährige Continental-Karriere, inklusive Vorstandsposten, bildet die Basis für diese Erfolge. (500 Zeichen)

Als CEO von AUMOVIO positioniert Philipp von Hirschheydt das Unternehmen als führenden Anbieter sicherer, erlebbarer und vernetzter Mobilität. Die strategische Ausrichtung konzentriert sich auf vier Geschäftsfelder: Safety and Motion unter Boris Mergell, Architecture and Network Solutions mit Jean-François Tarabbia sowie Autonomous Mobility durch Ismail Dagli. Ziel ist es, eines der effizientesten Unternehmen der Branche zu werden, um langfristig in disruptiven Märkten erfolgreich zu sein. Mit ambitionierten Wachstumszielen, solidem Portfolio und Margensteigerungen strebt er Profitabilität an, ohne Akquisitionen – stattdessen Ausbau vorhandener Technologien. Der Vorstand mit erfahrenen Experten schafft Wert für Kunden, Investoren und 85.000 Mitarbeiter. Von Hirschheydt fordert weniger Bürokratie und Technologieoffenheit für den Standort Deutschland, um den Börsengang 2025 zum Erfolg zu machen. Interim CFO-Rolle sichert Stabilität bis Neubesetzung. (500 Zeichen)

Philipp von Hirschheydt verfügt über umfassende Branchenkenntnisse in der Automobilindustrie, gestützt auf mehr als zwei Jahrzehnte Führungserfahrung bei Continental. Er leitete Bereiche wie Replacement Tires EMEA, User Experience im Automotive-Segment und den gesamten Automotive-Unternehmensbereich. Seine Spezialisierung umfasst Safety and Motion inklusive Aftermarket, Architecture and Network Solutions sowie Autonomous Mobility. Frühere Rollen in Controlling, Fuel Supply und Powertrain schärften seine Expertise in effizienten Strukturen und disruptiven Märkten. Als CEO treibt er Wachstum durch ein starkes Portfolio voran, fokussiert auf sichere, vernetzte und erlebbare Mobilität, mit Zielen für höchste Effizienz und Profitabilität. (500 Zeichen)

Philipp von Hirschheydt prägt die AUMOVIO-Kultur durch ein starkes Vorstandsteam mit erfahrenen Kollegen, auf das er die erfolgreiche Zusammenarbeit betont. Seine Vision zielt auf vier Kernbereiche: sichere, erlebbar gemachte, vernetzte und autonome Mobilität. Er strebt an, AUMOVIO zu einem der effizientesten Unternehmen der Branche zu machen, mit Fokus auf Kostenoptimierung, Portfolio-Stärkung und Profitabilität. Wachstum entsteht organisch aus dem bestehenden Technologieportfolio, ohne Übernahmen. Er fordert weniger Bürokratie und mehr Technologieoffenheit für den Standort Deutschland, um Wert für Kunden, Investoren und Mitarbeiter zu schaffen. Dies treibt die Abspaltung zu einer unabhängigen Erfolgsgeschichte voran.

Web-Recherche: Als CEO und interimistischer CFO von Aumovio navigiert Philipp von Hirschheydt aktuelle Herausforderungen wie die Vakanz des Finanzvorstands nach dem Rückzug von Karin Dohm, die er vorübergehend übernimmt, um den Abspaltungszeitplan bis September 2025 einzuhalten. Sein Ziel: Aumovio zu einem der effizientesten Unternehmen der Branche machen, mit Fokus auf vier Kernbereiche – sichere, erlebbar verbundene Mobilität. Ambitionierte Wachstumsziele, Margensteigerung und Profitabilität trotz Marktdruck stehen im Vordergrund, ergänzt durch Kostensenkung, Portfolio-Optimierung und Technologieoffenheit. Er setzt auf internes Wachstum ohne Übernahmen, stärkt das Vorstandsteam mit erfahrenen Kollegen und fordert weniger Bürokratie für den Standort Deutschland. Der Börsengang markiert den nächsten Meilenstein zur Wertschöpfung für Kunden, Investoren und Mitarbeiter. (500 Zeichen)